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De números dispersos a una visión clara de las operaciones de cada cafetería, cada día.

Cómo un negocio de hostelería dejó de revisar Excel y tickets para entender qué estaba pasando realmente en su local.

15 horas

al mes recuperadas por el equipo

1 día

para la detección de desviaciones

+15%

de mejor ajuste de personal en local

Tipo de empresa

Negocio de cafeterías:


  • 8 locales

  • Mucho movimiento diario

  • Márgenes ajustados

  • Decisiones rápidas

  • Sistemas ya existentes:

    • TPV / POS

    • Control de personal

    • Excel para “ver cómo vamos”


El negocio funciona, pero el dueño no tenía una idea clara de todo lo que sucedía simultaneamente en su negocio.

¿Listo para modernizar tu organización con un sistema personalizado?

El Problema

Los datos existen, pero están repartidos:


  • Ventas en el TPV

  • Tickets en el sistema

  • Personal y turnos en Excel

  • Costes “en la cabeza”


Cada semana:

  • Revisar tickets

  • Exportar datos

  • Ajustar Excel

  • Intentar entender qué pasó


Nada parece grave.

Pero el negocio se escapa en pequeños detalles.

Lo que se construyó

Se creó un dashboard sencillo hecho a medida, adaptado al día a día del café, que conecta los datos existentes y los muestra de forma clara.


El sistema permite ver el negocio sin esfuerzo, no analizarlo durante horas.


Qué muestra el dashboard

  • Mapa con visibilidad sobre todas las ubicaciones de los locales

  • Ventas diarias y por franja horaria

  • Ticket medio

  • Productos más y menos vendidos

  • Relación ventas / personal

  • Comparativa con días o semanas anteriores


Todo en un solo sitio.

Sin Excel.

Sin esperar reportes.


Cómo se usa en la práctica

  • El dueño entra por la mañana

  • Ve si el día anterior fue bueno o malo

  • Detecta rápidamente dónde ajustar:

    • Horarios

    • Personal

    • Oferta

Toma decisiones pequeñas, pero constantes

Lo que NO se construyó

  • No se cambió el TPV

  • No se implantó un sistema complejo

  • No se obligó al personal a hacer nada distinto

  • No se creó un “cuadro de mando corporativo”


Se conectó a lo que ya existía

y se mostró solo lo necesario.

Los Resultados

Impacto operativo

  • Eliminación del tiempo dedicado a preparar reportes

  • Visión diaria del negocio

  • Detección rápida de días o franjas problemáticas

  • Decisiones basadas en datos simples, no intuiciones


Impacto en negocio

  • Mejor ajuste de personal

  • Menos desperdicio

  • Mayor control del margen

  • Menos estrés para el dueño

Retorno de Inversión

15 horas

al mes recuperadas por el equipo

1 día

para la detección de desviaciones

+15%

de mejor ajuste de personal en local

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